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by Euromed International Trade
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Export manager dal 2012

Quando affrontiamo la redazione di un piano di impresa, l’analisi della strategia di internazionalizzazione occupa sempre un ruolo di grande rilievo, sia per la sopravvivenza stessa della propria idea di business, sia per lo sviluppo della stessa.

Internazionalizzare non significa solo permettere  all’impresa di entrare in contatto con l’estero, ma anche e soprattutto decidere come farlo.

Il nostro team ti affiancherà a sviluppare una corretta strategia che possa a massimizzare le potenzialità aziendali ed ottimizzare i costi.

Non sempre il tuo business, il tuo prodotto o servizio, può essere collocato all’estero, con le stesse modalità utilizzate nel proprio mercato interno.

Spesso è necessario dover adattare procedure, modalità di erogazione, packaging ed altre fasi operative, per consentire alla tua impresa di approcciarsi nel modo giusto, al mercato estero che si è deciso di aggredire.

Questa fase di analisi è fondamentale per individuare il mercato estero più adatto alla tua impresa.

Il nostro team ti aiuterà a definire i limiti e le potenzialità della tua azienda, rispetto al mercato di riferimento, coinvolgendo attivamente i tuoi dipendenti e collaboratori.

Si tratta di un’operazione che spesso viene sottovalutata o svolta superficialmente. Invece è fondamentale conoscere il quadro specifico dei propri punti di forza e di debolezza in rapporto ai concorrenti.

L’analisi della concorrenza va effettuata ancor prima di approntare un piano di internazionalizzazione. Inoltre, non deve essere limitata ad aziende simili o grandi gruppi internazionali “conosciuti” ma deve andare a ricomprendere anche i player locali già presenti sul mercato che interessa.

Includere un’analisi di benchmark nella pianificazione di una strategia di internazionalizzazione è indispensabile per approcciarsi a nuovi mercati esteri e individuare nuove opportunità commerciali.

Supportiamo le aziende con un’analisi di mercato strategica che valuta il posizionamento rispetto ai concorrenti, i canali di distribuzione e le procedure operative per accelerare la vendita all’estero.

Non mi è dubbio che la sfida dell’internazionalizzazione si gioca sempre di più sui mercati digitali.

Che tu voglia internazionalizzare un servizio, un prodotto oppure un franchising, è necessario una corretta e competitiva promozione digitale, ovvero la capacità di raggiungere clienti e partner commerciali con attività di marketing digitale.

  • Potenziare il reale posizionamento nella nicchia commerciale online a livello globale;
  • Surclassare i competitor internazionali sui canali Digital e Retail;
  • Mettere in campo Digital, Mobile e eCommerce Strategy orientate a obiettivi di visibilità, conversione, traffico e fatturato senza gap gestionali o comunicativi
  • Minimizzare il rischio d’impresa e massimizzare le opportunità e i ritorni economici nel medio-lungo periodo

Sono solo alcuni dei servizi che il nostro team di professionisti, è in grado di fornire per incrementare la tua competitività, il tuo posizionamento e di conseguenza il tuo fatturato estero.

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