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Sviluppo Reti Franchising

Creazione format franchising

Il format franchising è l’elemento base che serve ad un imprenditore per poter implementare la propria attività in modo vincente. La creazione di un buon format franchising è fondamentale per rendere l’attività unica e differenziante sul mercato.

Il marchio non è l’unica cosa su cui ruota il franchising formato business.

Dall’idea iniziale fino alla identificazione delle procedure operative, ti affianchiamo per realizzare un sistema di business adatto ala tua idea di franchising.

Format Franchising

Strategie di rete

Strategia Franchising

Progettiamo strategie di comunicazione offline e online per reclutare affiliati e ricercare master franchisee, fornendo un supporto tecnico–commerciale utile per presentare il tuo format ad investitori e Fondi di investimento.

Il recruiting degli affiliati è una delle prime sfide che un franchisor si trova ad affrontare e realizzare un piano di ricerca degli affiliati multicanale è fondamentale per espandersi nel proprio Paese e all’estero.

Studi di fattibilità

Avviare una rete di affiliati permette di raggiungere risultati economici interessanti grazie all’utilizzo di leve finanziarie. È quindi necessario pianificare con attenzione il rendimento atteso da ogni affiliato e dal franchisor, attraverso un business plan vero e proprio.

Dalla creazione del marchio, alle spese di comunicazione, fino ai costi necessari per implementare prodotti ed attrezzature, realizzare un business plan consentirà al tuo progetto, di decollare con il piede giusto.

project manager Euromed Group

Espandersi all’estero

Franchising Estero

Internazionalizzare la propria rete franchising all’estero presenta peculiarità e rischi ben diversi, e più rilevanti, rispetto a quelli proprie di una rete in franchising domestica, e richiede pertanto adeguata pianificazione.

Ti affiancheremo a valutare i principali fattori da considerare nello studio di fattibilità per  sviluppare la propria rete in franchising all’estero, tenendo in considerazione i seguenti fattori fondamentali:

  • analisi di mercato del paese target
  • modifiche al franchise concept
  • aspetti logistici
  • aspetti legali
  • aspetti fiscali.

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